業務 雑務量が限界突破し始めた
会社に何しに行っているかわからない メンバーシップ型からJOB型（笑）となり、しばらくがたったが、とりあえず悪影響しか出ていない。誰が担当とも言えない業務は一切誰もと言っていいレベルでやってくれなくなった。むしろ担当だろ…っていうレベルので...
業務 
家電 パナソニックのベビーモニタkx-hc705の充電ができない
愛用しているがさすがに致命傷 子どもを寝かしつけ、ベビーモニタで子どもが起きたかどうかを確認するために使っている。上の子はさすがに大丈夫なのだが、下の子はまだ赤ちゃんであり、油断できない。ただ、すでに3年ほど使っており、だんだんとガタが生じ...
投資 2025年の目標
明らかに難しい局面である なかなかに2024年は濃い内容だった。 仕事に育児、投資。すべてにおいてうまくいったと思っていたが、あくまで個人的なレベルであり、マクロ的な意味合いでうまくいかない状況となっていた。 2025年も個人的な投資につい...
家 家が強烈に寒い
新築やぞ… 最近、冬本番となり気づいたことがある。家の中が寒い。今年の冬が一段と寒いこともあるのだろうが明らかに寒い。去年はあまりにバタバタしていて気付かなかったのかもしれない。 寒い場所に共通点があり、大きな窓があり、窓から近いということ...
日記 1年を振り返って
気づけば12月でそれも半分が過ぎようとしている 今年1年もいろいろあった。育休明け（世の中でいう育休ではないが、育休みたいなもの）から始まり、子育てに関する悩みも多数あった。ある程度形になってきたが、子どもの成長とともに、新たな悩みが出てく...
業務 化け物上司について
冷静に考えるとやっぱりすごすぎる JTC特有にたまに凄まじく仕事できる人がいるが、そういう次元ですらない。一見批判を受けて凡人にすらとらえている人がいるがやはりありえない。私が同ポジションに行ったら秒で退職している。 ①直接マネジメント人数...
教育 無自覚にメンバーの心理的安全性を奪っていた経験から得た学びというのを読んで
改善前とか何がいかんのだ？ twitter上でタイトルのようなトレンドがあり、読んでみたが、うちの上司は改善前に近いが神レベルの人物であり、決断をしてくれるし、技術的に非常に詳しく、相談すればまず答えが返ってくる。組織を良くしようと動いてく...
投資 投資がうまくいっている
大体こういうときはフラグではあるが かつてないほど投資がうまくいっている。投資の方針を間違えていると思い、今年になって見直したが、見直しが功を奏した部分と、そういう意識をしっかり持つことでいい意味でホールドする力が強くなったこともあり、初の...
日記 コストカッターとかいう害悪
なんか意味あるんか？ コストカッターというと某日産の元社長を思い浮かべる私だが、あまり意味をなさないように思う。確かに、明確に不必要なものを削ることは必要ではあるが、それよりも研究や開発、マーケティングを行って、新製品をバンバン世に出してい...
日記 船井電機の倒産が他人事でない件について
他人事であってほしい ヤフーニュースになかなか読ませる記事があった。 船井電機「給料払えません。即時解雇です」 社員が気づけなかった「3つ」の危険信号 というタイトル ネガティブな性分なので他人事とは思えなかった。敏感な人たち（ちょっと過敏...